中国毛织网讯  目前，国内一些羊绒衫企业陷入了这样的不良循环：生产销售越多，沉积滞销也越多，导致了库存长期占用企业流动资金，从而导致生产经营流动资金不足，增加了企业的经营费用。同时，很多羊绒衫企业在出现库存不合理时，往往会从销售手段、终端信息、促销手段上去想办法，一般采取降价销售，换下原来的牌子，把库存产品从一线市场转到二线市场上去销售，但由于根本的设计问题没有解决，这些做法无法从根本上解决库存问题。

   羊绒衫的首要特点是流行性强，一旦款式不受市场欢迎就会被立即淘汰。在进行市场调查中，经常听到消费者和经营者强调款式的重要性，许多款式不对路的羊绒衫，只能进行降价处理。很多生产者对款式经营通常采取三种方法：一是仿制，从大城市或国外购买新羊绒衫拿回来照样生产；二是创新，根据经营者需求对原来款式进行改造，从而推出新款式；三是设计，这部分占市场比例很小，一般有设计能力的生产者，设计出全新款式首先要进行试销，经市场认可后才批量生产。但是，羊绒产品一般款式流行周期很短，所以会造成生产者跟不上形势，生产的滞销羊绒衫只会增加库存，形成资金积压，从而造成生产—积压—停产—降价—再生产的恶性循环。

    设计最终是以商品的形式出现的，因此，设计师需要了解商品市场的动向，从而确定产品设计的目标，如果对市场缺乏细致深入的调查，而是“闭门造车”地拟定方案，那么产品设计的最终结果可能让人难以接受，会使经营者碰得“头破血流”。随着生活水平的提高，人们对羊绒产品已经超越了舒适、保暖的基本层面的要求，转而对产品的款式、颜色、版型、文化时尚提出了更高的要求。因此，那些十年不变、千篇一律的老款旧式自然受到冷落。

　　所以，笔者认为，羊绒库存的解决方法要从设计、款式、颜色，细节上作出革新。比如说，将中国刺绣的设计理念与羊绒衫相结合，可以使羊绒衫散发出经久不衰的魅力。无疑，重视设计是解救巨大积压库存，又使老产品焕发新生命力的首要任务。